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Nossas soluções automatizam processos, eliminam o uso de papel e aumentam a eficiência.

Oferecemos uma plataforma completa para gerenciamento de processos e documentos em formato digital.

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Recursos

  • Mapeamento de processos de negócio
  • Definição de Prazos para Tarefas - SLA
  • Monitoramento e otimização de processos
  • Automatização de fluxos de trabalho
  • Integração com ERPs e outros Sistemas - API
  • Controle completo de acesso às informações
  • Flexibilidade na modelagem de workflows
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Transformação Digital

Transformação digital nas empresas: como preparar sua para o presente e futuro?

Veja como preparar seu negócio para as principais tendências que a transformação digital nas empresas está trazendo.

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Transformação Digital
Transformação digital nas empresas: como preparar sua para o presente e futuro?

A transformação digital nas empresas já é uma realidade para muitas pessoas. Com a aceleração da tecnologia, sobretudo com a pandemia da Covid-19, as empresas tiveram que correr para se adaptar a essas mudanças, identificando as melhores formas que elas podem trazer aos seus modelos de trabalho e processos. 

Assim, seja qual for a área de atuação, a indústria 4.0 é marcada pela tecnologia e a inteligência artificial para agilizar processos, melhorar o mapeamento de dados e otimizar tempo das equipes. 

No entanto, muitas empresas ainda lutam contra essa evolução da inovação, o que pode prejudicar as estratégias planejadas no negócio e ainda o crescimento dele, uma vez que fica para trás no mercado competitivo. 

Por isso, conhecer as novidades que a tecnologia permite e implantá-las no seu dia a dia de trabalho é mais que benéfico, é necessário. Mesmo que essa virada de chave não seja tão simples, é importante sua empresa começar desde já a atualização dos processos da empresa. 

Quer entender mais sobre isso? Confira neste artigo por que você precisa começar agora a investir na transformação digital e saiba algumas dicas de como dar o primeiro passo. Boa leitura!

Por que sua empresa deve se preocupar com a transformação digital?

Você sabia que as empresas digitalmente maduras são 26% mais lucrativas? A transformação digital tem o intuito de fazer com que as empresas repensem seu negócio e melhore seus processos. Alguns pilares englobam esse valor, como:

  • Foco no cliente: conhecer cada um deles, através da análise de dados, necessidades e preferências, para assim oferecer as devidas soluções adequadas;
  • Agilizar e melhorar entregas: com tanto auxílio estratégico e operacional, é possível automatizar tarefas e promover uma cultura de melhoria constante no ambiente de trabalho com agilidade nas entregas e assertividade;
  • Capacidade de adaptação: nesse novo mundo tecnológico, as empresas se tornam mais capacitadas e com diferenciais para se destacar da concorrência.

Hoje, a sociedade passa por digitalização em tudo no cotidiano. Cada vez mais pessoas estão consumindo online e procurando cada vez melhores experiências com os produtos. 

Logo, investir em soluções tecnológicas proporcionam facilidade e benefícios não apenas na experiência do consumidor, como também no crescimento da empresa e o desenvolvimento de seus próprios colaboradores.

E as vantagens dessa nova cultura de trabalho são muitas. Algumas delas:

  • processos mais certeiros;
  • melhora na qualidade da entrega dos produtos;
  • satisfação do cliente e do colaborador;
  • mais segurança e assertividade;
  • aumento da produtividade;

Como estruturar os processos da sua empresa com a transformação digital?

Sabendo da importância dessa adaptação, é importante que você pense como a tecnologia pode ser integrada no seu dia a dia de trabalho e oferecer esses benefícios. 

Antes de qualquer mudança é importante compreender a transformação digital nas empresas como uma mudança que vem de dentro, ou seja, uma mudança comportamental do seu ambiente de trabalho e sua cultura organizacional. 

Depois é só pensar nas ferramentas que podem ajudar, mesmo que comece aos poucos. Portanto, só depende de você para implementá-las. Assim, elas podem ocorrer mesmo que de forma pequena no início. 

Por exemplo: reformulando processos de gestão com a utilização de ferramentas de gerenciamento de tarefas, impressão e organização de documentos, como a Doc Soluções oferece. 

Investindo nesse sentido, sua empresa consegue um ganho de produtividade enorme e ainda redução de custo e tempo levando uma determinada demanda. 

Mude seu negócio para uma empresa sem papel ou estresse por desorganização de informações. Você está pronto para a transformação digital das empresas?

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