SpeedtaskFalar com a Speed

Speed Contínuo

A área de processos que sua empresa não precisa montar.

As regras do processo estão na cabeça de quem sabe, o controle numa planilha, e a conferência é manual, quando acontece. No Speed Contínuo, a Speed conduz a automação dos processos da sua empresa inteira: mapeia, modela e entrega um processo por vez, sem limite de horas, com um responsável do início ao fim. Você não precisa montar equipe nem comprar horas.

Produtividade em toda a empresa é decisão estratégica, não projeto.

A empresa ficando automatizada, área por área.Esteira contínua
14processos rodando
1em construção
6próximos, já dentro
Gestor da Speedum responsável do início ao fim
Contratos
VencimentoAditivo+2
4 rodando
RH e DP
AdmissãoFérias+3
5 rodando
Financeiro
PagamentosNF+1
3 rodando 1 próximo
Qualidade
Não conform.Plano de ação
2 rodando 1 em construção
Compras
SolicitaçãoCotação
2 próximos
Operações
ChamadoManutenção
2 próximos
Atendimento
Ouvidoria
na esteira
Onde precisar
…
a próxima área é decidida com você
∞
DecisãoContratosRH e DPFinanceiroQualidadeComprase segue
Exemplo ilustrativo. As áreas, a ordem e o ritmo são definidos com você.
Sem limite de horasmapear, modelar, construir e ajustar
Um gestor de projetos da Speedresponsável do início ao fim
Valor fixo mensalcusto previsível
Em todo o Brasilatendimento à sua operação

Situações

Reconhece a sua empresa?

O gestor vive apagando incêndio, porque a equipe depende dele para saber o que fazer.

Os processos estão na cabeça das pessoas ou, quando muito, num PDF que ninguém lembra de abrir.

Quando alguém sai, o processo sai junto: quem entra aprende de boca, com quem ficou.

A auditoria confere à mão se o processo foi seguido, e muita coisa passa sem conferência.

A empresa cresce, e a gestão não acompanha.

Há processos demais para organizar, e um projeto pontual não dá conta.

Não há quem cuide de processos: é uma pessoa, entre outras funções, ou ninguém.

A tarefa chega por WhatsApp, a aprovação vai por áudio, e depois ninguém encontra o que foi decidido.

A esteira

Uma esteira contínua: cada processo entregue revela os próximos.

A sua jornada de automação começa com uma decisão e não termina: o que entra em produção hoje mostra qual é o próximo.

01
02
03
04
05
∞
01

Decisão tomada

A diretoria decide mudar como a empresa opera.

02

Alinhamento e ambiente, ao mesmo tempo

Enquanto definimos as prioridades com você, o ambiente é configurado.

03

Papéis e perfis

Quem faz o quê e quem vê o quê, definido antes do primeiro processo.

04

Mapeamento do primeiro processo

Com a área que tem mais dor, no ambiente de vocês.

05

Modelagem, treino e liberação

O processo entra em produção, e a equipe é treinada para usar.

06

Melhorias e evolução

Os próximos processos entram na esteira, um por vez, já dentro do contrato.

Um por vez

Um processo por vez, no menor tempo que ele permite.

Cada processo entra em produção limpo, a equipe assimila antes do próximo, e a cultura de processo se firma. Processos simples entram em produção em dias; os complexos, sem esperar um grande projeto acabar. As prioridades são decididas com você, a quatro mãos, e a esteira anda no ritmo em que a sua organização absorve.

1
Vencimento de contratosem produção · a equipe já usa
rodando
2
Admissãoem produção · a equipe já usa
rodando
3
Plano de açãomapeado, em construção
em construção
4
Solicitação de compraprioridade decidida com você
próximo
5
…o que a esteira revelar
na esteira
Exemplo ilustrativo.

O que está incluído

Tudo o que a esteira precisa, num valor fixo mensal.

Sem limite de horasmapear, modelar, construir e ajustar está dentro do valor.
Gestor de projetos da Speedum responsável por prioridade, ritmo e comunicação, durante todo o contrato.
Licença de GED e BPMScom os acessos dimensionados para a sua empresa.
Documento junto do processoo ambiente documental nasce integrado.
Painéis de indicadoresa diretoria acompanha o que foi automatizado e como está rodando.
Treinamento e suportepresencial ou remoto, com material que fica na empresa, e suporte técnico-consultivo contínuo.
Opcionais que se encaixam na esteira

assinatura digital (S-Sign), para o contrato sair assinado de dentro do processo, e Digitalização, para o acervo em papel entrar no GED. Entram na mesma proposta quando fizer sentido para você.

Para quem decide

Uma decisão estratégica, com um responsável nomeado.

O gestor deixa de apagar incêndio, porque a equipe deixa de depender dele para saber o que fazer. A empresa cresce sem que a gestão fique para trás. A diretoria acompanha os processos rodando em indicadores, não em reunião. E o custo é previsível: valor fixo mensal, que já inclui a construção dos próximos processos.

“
“Antes do Speedtask, os processos eram amadores e improvisados, com informações dispersas e perdas de dados. Com a implementação do Speedtask, houve uma sistematização eficiente, permitindo uma sequência organizada de tomadas de decisão por setor. Isso proporcionou agilidade, controle preciso das informações e maior segurança nas decisões estratégicas.”
Maely Coelho FilhoVice-presidente · MedSênior
“
“A solução Speedtask permitiu que a Levantina transformasse toda a sua gestão administrativa/financeira do papel para o digital. Reduzimos em 75% nossas impressões e cópias e ganhamos em agilidade nos processos, desde a compra até o pagamento, passando por todas as rotinas intermediárias. Nossos contratos também são assinados digitalmente dentro da plataforma e armazenados automaticamente. Por tudo isso, recomendamos fortemente a solução Speedtask.”
Célio GuerraDiretor de Finanças & Recursos Humanos · Levantina

A sua parte

A esteira anda no ritmo em que a sua empresa participa.

A Speed conduz; a sua área fornece a informação, aprova e absorve a mudança. Com a diretoria envolvida, cada processo entra em produção no menor tempo que ele permite.

Sua empresa

Fornece a informação

Aprova cada processo

Diretoria envolvida

Speed

Conduz a esteira

Mapeia, modela e entrega

Sustenta e evolui

Perguntas frequentes

Antes de decidir, vale esclarecer.

Tem mesmo limite de horas?

Não. Mapear, modelar, construir e ajustar processos está dentro do valor mensal. O que define o ritmo é o método: um processo por vez.

Por que um processo por vez?

Para cada processo entrar em produção limpo e a equipe assimilar antes do próximo. É o que sustenta o ritmo e a mudança de cultura.

Qual a diferença para o BPMS?

No BPMS, contratamos um processo, com escopo e horas definidos. No Speed Contínuo, a automação é da empresa inteira e contínua: os próximos processos já estão dentro, e um gestor da Speed conduz.

O Speed Contínuo substitui o ERP?

Não. O Speedtask cuida do processo, os pedidos, as aprovações, os documentos, e conversa com o ERP: busca e grava informação nele quando o fornecedor do ERP libera o acesso.

Quanto custa?

É um valor fixo mensal, dimensionado para a sua empresa na conversa inicial.

Atende fora do Espírito Santo?

Sim, em todo o Brasil, de forma remota, e com visita quando a empresa está no Espírito Santo.

Onde hoje há papel, e-mail, planilha e WhatsApp, a Speed entrega o processo funcionando, um depois do outro.

Fale com a Speed →

Vamos conversar

Conte qual processo trava hoje.

Um consultor da Speed retorna para entender o seu caso.

Processo levantado com a sua área. Configuração e sustentação com a Speed.

Prefere falar por telefone?(27) 2441-0800

Conte o seu cenário

Preencha os campos abaixo para iniciar a conversa.

Recebemos seu contato. Um consultor da Speed liga para você em poucos minutos.
Oops! Algo deu errado!
Verifique os campos preenchidos e tente novamente!

Usaremos estas informações para retornar seu contato e entender a necessidade da sua empresa.

Falar com a Speed